Si catalogamos a las personas que participan en un proyecto en función de su experiencia y motivación, nos encontramos con el siguiente gráfico:
Cuadrante I: Inexpertos pero motivados (Juniors)Cuadrante II: Expertos y motivados (Motores)
Cuadrante III: Inexpertos y poco motivados (Despistados)
Cuadrante IV: Expertos pero poco motivados (Quemados)
Una habilidad que deberá tener el Jefe de Proyecto, será la de ubicar a cada uno de los miembros del proyecto en cada uno de estos cuadrantes. Una vez realizado esto, podrá delegar mucho en los integrantes del cuadrante II.
Uno de los objetivos del Jefe de Proyecto será recuperar a los integrantes del cuadrante IV, pues a poco que se les motive podrán pasar directamente al cuadrante II.
Una buena práctica, en la medida que sea posible, será hacer equipos mixtos entre los miembros de cada uno de los cuadrantes:
- Grupo II y III (Los miembros del grupo II tienen como objetivo añadido motivar y formar al grupo III)
- Grupo I y IV. El JP fomentará el contagio de lo mejor de cada grupo hacia el contrario. Esta asociación requerirá de especial atención por parte del JP para que no se contagien los aspectos negativos.
